部门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一(yī)个公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的(de)全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划(huà)及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì102693是哪个学校代码，10532是哪个学校代码)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业(yè)所有(yǒu)权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人(rén),由(yóu)董事会(huì)决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在(zài)企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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